Win/Win/Win Automating for all Stakeholders at Adfast

Written by Denis Perron, V.P. Sales and Marketing, Adfast and FenCon17 Presenter.

Automation has become a key competitive advantage for Adfast, allowing us to increase our production volume with greater repeatability and quality.  At the beginning, we started this journey to achieve reliability in our production, reduce safety concerns and improve our competitiveness.  However, along the way, we realized that we are just barely touching the surfaced with regard to the potential automation brings.

As we move forward, we have more and more high tech workers.  The dedication and the collaboration of our engineers, chemists, automation experts and programmers made automation one of the key competitive advantages for Adfast.  Automation also opened the door to fascinating discussions across all functions while implementing lean manufacturing practices (http://mb.cme-mec.ca ) to align the effectiveness of our corporation processes. It comes as no surprise that it has contributed to Adfast’s record growth and we look forward to the future challenges that come with it.  It has, without a doubt, enabled us to consider many more possibilities.  It has also contributed to changing our company culture to emphasize and embrace innovation (www.invisionedge.com ).  Our vision is clearer in terms of our production capabilities as well as the opportunities for applying technology to our adhesive and sealant products in collaboration with our chemical engineers and chemists and the thousands of our industrial and construction customers in Canada and in the USA.

As we move toward the integration of Adfast automation initiatives with our ERP system (www.360-innovations.com or http://fenetech.com ), we are also seeing greater efficiencies in terms of the management of our customer orders, our inventory of raw materials and finished products, our purchasing practices and supplier relationship, our production planning and the delivery to our customers. Within the process of automation, we can see the overall operation activity flow, to provide more added value to our customers.

We believe that we are on a learning path and automation as an important key in our transformation.  With the help and the passionate contribution of our employees, the best is yet to come.


L’automatisation est devenue un avantage concurrentiel clé pour Adfast, nous permettant d’augmenter notre volume de production avec une plus grande constance et qualité. Au début, nous avons entrepris ce projet afin d’assurer la fiabilité de notre production, pour réduire les problèmes de santé et sécurité, et pour améliorer notre compétitivité. Cependant, en cours de route, nous découvrons une perspective que nous fait prendre conscience que nous touchons à peine au potentiel que représente toute l’approche d’automatisation.

À mesure que nous progressons, nous avons l’opportunité d’avoir plus de travailleurs hautement qualifiés. Le dévouement et la collaboration de nos ingénieurs, chimistes, experts en automatisation et programmeurs ont fait de l’automatisation l’un des principaux avantages concurrentiels d’Adfast. L’automatisation a également ouvert la porte à des discussions fascinantes dans toutes les fonctions de l’organisation, pour mettre en œuvre des pratiques de fabrication “lean“, afin d’aligner l’efficacité des différents processus corporatifs. L’approche au niveau de la maintenance et l’entretien a aussi adopté une perspective différente en termes de flux et d’interruption de production. Il n’est pas surprenant que l’automatisation aie fortement contribué à la croissance record d’Adfast, et il n’y a aucun doute que c’est un aspect important qui ouvre la voie à des opportunités plus qu’intéressantes pour l’avenir. Elle a également contribué à mettre davantage l’accent de la culture d’entreprise vers l’innovation. Notre réflexion comporte un horizon temporel plus lointain et notre vision ouvre non seulement les possibilités pour notre capacité de production mais aussi pour des opportunités de développer de nouvelles technologies pour nos produits adhésifs et de scellant en collaboration avec nos ingénieurs, chimistes et des milliers de clients industriels et de la construction, au Canada et aux États-Unis.

Au fur et à mesure que nous avançons dans l’intégration des initiatives d’automatisation avec notre système ERP, nous voyons également de multiples possibilités pour la gestion entre l’entrée d’une commande client jusqu’à sa livraison, de notre inventaire des matières premières et des produits finis, de nos pratiques d’approvisionnement et notre relation avec les fournisseurs. Dans le processus d’automatisation, nous avons maintenant une vision différente du flux d’activité opérationnel global, afin d’apporter une plus grande valeur ajoutée à nos clients.

Nous croyons que les apprentissages venant de l’automatisation est une clé importante dans la transformation de notre organisation pour répondre aux besoins à venir de notre clientèle. Avec l’aide et la contribution passionnée de nos employés, le meilleur reste à venir.

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